Daniel Blinzler

Ihr Unternehmensberater in Stockheim Erstgespräch vereinbaren Steigerung der Gewinne, Erhöhen des Unternehmenswertes oder einfach mehr Zeit. Das und noch viel mehr können Sie erreichen.
Unternehmenscheck Potentiale aufzeigen und Chancen nutzen. Ziel des Unternehmenscheck ist es, sich den Risiken bewusst zu werden, Chancen zu erkennen und Wachstum zu generieren in dem die Stärken des Unternehmens voll ausgeschöpft werden. Zum Unternehmenscheck Strategie Was ist Ihre große Vision und welche Ziele haben Sie in den verschiedenen Bereichen. Eine Strategie basierend auf Ihren Stärken, lässt Sie Ihre Ziele schnell erreichen. Sie schaffen Motivation und nachhaltiges Handeln. Zur Strategieplanung Planung Mit einer guten und individuellen Strategie haben Sie die Grundlage gelegt die zur Zielerreichung notwendigen Einzelmaßnahmen zu bestimmen und in die verschiedenen Planungen aufzunehmen und zu monetarisieren. Zur Planung Controlling Auf dem Weg zum Erfolg ist es notwendig seine Position stetig zu bestimmen um im Bedarfsfall seinen Kurs zu verändern und die Route neu zu berechnen. Zum Controlling Restrukturierung Schwierige Zeiten erfordern schnelle Entscheidungen. Schnelle Entscheidungen benötigen eine bestmögliche Transparenz im Unternehmen. Zusammen schaffen wir diese Transparenz und leiten die Maßnahmen ein um den Fortbestand zu sichern und Sie wieder in die Erfolgsspur zu bringen Zur Restrukturierung

Sie werden Bulletproof und damit krisenfest

Bulletproof – der Krisenfeste mittelstand

Was ist Ihr oberstes Ziel? Ist es, den Fortbestand Ihres Unternehmens langfristig zu sicher? Doch wissen Sie auch, was jetzt neben eines guten Produktes oder einer guten Dienstleistung notwendig ist, um dieses oberste Ziel zu erreichen? Letztendlich ist es einfach bzw. sind die Instrumente die Sie hierfür benötigen unkompliziert und schnell entwickelt. Sie müssen diese dann nur noch im Unternehmen ausrollen. In wirtschaftlich guten Phase ist es vergleichsweise einfach höhere Rendite, mehr Wachstum und bessere Ergebnisse zu realisieren. Doch ist Ihr Geschäftsmodel und Ihre Strategie auch in Zukunft auf Erfolg ausgerichtet? Momentan brummt die deutsche Wirtschaft und den meisten mittelständischen Unternehmen geht es wirtschaftlich sehr gut. Diese Instrumente miteinander verbunden schaffen die Grundlage für Zukunft Ihres Unternehmens.

Dies bietet die Möglichkeit sich noch intensiver mit der Gestaltung der eigenen Zukunft zu beschäftigen und auch bei wechselnden Marktbedingungen seine Ziele gewinnbringend zu verwirklichen. Der digitale Wandel, die fortschreitende Globalisierung und sich ankündigende Strafzölle bergen Risiken für die klassischen Strategien und Geschäftsmodelle. Zugleich bietet sich für Sie aber auch die Möglichkeit sich durch eine innovative Strategie und dem Nutzen der Chancen die in der Verbindung klassischer und bewährter Elemente mit neuen Denkansätzen ergeben zu profitieren. Eine neue – innovative strategische Ausrichtung zusammen mit den Tools aus Planung und Controlling bringen Ihnen höhere Gewinne bei weniger Kosten und langfristig machen Sie sich von externen Kapitalgebern unabhängiger. 

Vereinbaren Sie hier Ihren persönlichen Termin.

Im persönlichem Gespräch, zeige ich Ihnen wie Sie und Ihr Unternehmen im Zusammenspiel von Strategie und Controlling sich am Markt so positionieren und mehr Gewinne realisieren und dadurch einen Mehrwert für Sich und Ihren Nachfolger schaffen.

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