Daniel Blinzler

Ihr Unternehmensberater in Stockheim Erstgespräch vereinbaren Steigerung der Gewinne, Erhöhen des Unternehmenswertes oder einfach mehr Zeit. Das und noch viel mehr können Sie erreichen.
Unternehmenscheck Potentiale aufzeigen und Chancen nutzen. Ziel des Unternehmenscheck ist es, sich den Risiken bewusst zu werden, Chancen zu erkennen und Wachstum zu generieren in dem die Stärken des Unternehmens voll ausgeschöpft werden. Zum Unternehmenscheck Strategie Was ist Ihre große Vision und welche Ziele haben Sie in den verschiedenen Bereichen. Eine Strategie basierend auf Ihren Stärken, lässt Sie Ihre Ziele schnell erreichen. Sie schaffen Motivation und nachhaltiges Handeln. Zur Strategieplanung Planung Mit einer guten und individuellen Strategie haben Sie die Grundlage gelegt die zur Zielerreichung notwendigen Einzelmaßnahmen zu bestimmen und in die verschiedenen Planungen aufzunehmen und zu monetarisieren. Zur Planung Controlling Auf dem Weg zum Erfolg ist es notwendig seine Position stetig zu bestimmen um im Bedarfsfall seinen Kurs zu verändern und die Route neu zu berechnen. Zum Controlling Restrukturierung Schwierige Zeiten erfordern schnelle Entscheidungen. Schnelle Entscheidungen benötigen eine bestmögliche Transparenz im Unternehmen. Zusammen schaffen wir diese Transparenz und leiten die Maßnahmen ein um den Fortbestand zu sichern und Sie wieder in die Erfolgsspur zu bringen Zur Restrukturierung

Möchten Sie Ihr Unternehmen neu ausrichten oder sind in einer Krise?

Viele Unternehmen kommen im Laufe Ihrer Entwicklung an einen Punkt der sie in die Krise führt. Das ist völlig normal und stellt keine Ausnahme dar. Daher ist es wichtig die Krise so früh als nur möglich zu erkennen um schnell Maßnahmen einleiten zu können. Je weiter fortgeschritten die Krise desto wichtiger ist es die Unterstützung von Externen anzunehmen, denn diese haben Erfahrung im Umgang mit der Situation und können Sie dabei unterstützen Ihr Unternehmen neu auszurichten und davor bewahren in dieser Situation überhastete Entscheidungen zu treffen. Auch bisher erfolgreiche Unternehmen können in Krisensituationen geraten. Eine nicht angepasste Strategie auf Grund von Änderungen im Marktumfeld und Fehleischätzungen können zu einer schlechten Ertragslage führen und am Ende einen Liquiditätsengpass entstehen lassen. Daher ist es wichtig, die Krise frühzeitig zu erkennen um geeignete Gegenmaßnahmen einleiten zu können. Durch eine gezielte Einbindung und durchführen von Maßnahmen können Sie die Krise abwenden und wieder zu mehr profitablen Wachstum zurückkehren.

Unterstützung für Sie:

  • Durchführung eines Unternehmenschecks

  • Aufstellung von Liquiditäts- und Geschäftsplänen

  • Erstellung von Fortführungsprognosen

  • Erarbeitung von Sanierungskonzepten

  • Begleitung bei der Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen

  • Rechtliche Beratung durch spezialisierte Partnerkanzlei

Lassen Sie uns Ihren Erfolg sichtbar machen

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